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搬迁，二次创业浴火重生 |
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（时间:2008-8-4 15:43:39） |
北部滨水区工程的实施意味着周边污染企业的关闭成为必然。与此同时，一些企业踏上搬迁、选址、寻求发展的艰难之旅。面对搬迁带来的巨大阵痛，这些企业没有自怨自艾，而是自强不息，化压力为动力，扎根在新的土地上谋求着二次创业。度过了最初的磨合期后，展现在它们面前的是一幅浴火重生的辉煌图景。
在北部滨水区润州首批企业搬迁中，江南化工厂是最显眼的一家。作为专业生产草甘膦化学除草剂的化工企业，江南化工厂的搬迁既呼应着退城进区的规划调整，也贯穿着企业改制的风风雨雨。与浙江新安化工集团公司结成战略合作伙伴后，企业彻底完成了国退民进的改制步伐。改制后，江南化工厂即制定了5万吨草甘膦及其衍生产品搬迁改造项目，谋求在新区的更大发展。2008年3月，5万吨草甘膦项目全部建成投产。而老厂则按照市政府要求于2007年底平稳关停。这两年间，新厂逐渐建设投产，老厂逐步停产，江南化工厂完全是两线作战。
但这一切并没有丝毫耽搁“江南”的发展步伐。解读其中的秘诀，江南化工厂的高级工程师单维源说，这缘于企业以循环经济理念建设新项目，十分重视节能减排。江南化工的草甘膦项目不是简单的扩大规模，也不是原有生产工艺的简单重复，而是将新安、江南最新科技成果合理利用，并吸收国内同行的最新技术，从草甘膦、二甲酯生产过程中回收氯甲烷气体用于新安化工有机硅的生产，而有机硅和二甲酯的副产品——盐酸则是草甘膦生产的主要原料，如此一来就形成了从草甘膦到有机硅，再从有机硅到草甘膦的循环经济产业链。此举既优化了环境，又创造了效益，打造出一个集技术先进、环境友好于一体的典型的绿色化工产业。
搬迁项目的规模、技术的先进性和更加科学完善的管理，决定了江南化工在新区的发展必须走集约化生产之路。江南化工厂党委副书记赵志友透露，目前企业的各项技术经济指标较老区发生了跨越式的变化，生产规模是搬迁之前的三倍以上，经济效益的变化更加明显。去年以来，草甘膦遇到新一轮市场行情，巨大的利润空间使得国内草甘膦项目如雨后春笋般涌现，许多具有雄厚经济实力的公司加入竞争行列。机遇与挑战面前，公司强化基础管理，并在原有基础上对部分生产线和关键设备进行了技术改进，对草甘膦生产工艺进行了优化，使得消耗水平进一步降低，目前企业的草甘膦生产收益率创造了行业内最好水平。搬迁完毕后，二季度以来更是创造了单月利润超亿元的历史纪录。公司目前正在继续征地230亩，着手推进三期项目建设，预计两年后该项目一旦建成，公司的总产值将会达到50亿元至60亿元。
在润州首批搬迁的企业名单中，既有江南化工这样的“庞然大物”，也有规模较小的服务型企业。对他们而言，搬迁不仅仅意味着地点的位移，更是一次观念的更新与升华。年过半百的姚恒安经营的“姚记江鲜馆”，此前只是一家地地道道的家庭作坊——店里用工全部出自家里。“江鲜一条街”实施搬迁后，老姚不得不选址另立门户。“面积翻了一番，店面扩大了，再靠一家老小忙活，肯定是忙不过来了，得到市场上招工。”老姚说，“以前用的是自家门面，不用为房租烦恼。现在既要经营，又得考虑房租、工人工资这些开销，压力肯定不会小，开店明显要比以前更用心。”尽管开店已一个月的“姚记江鲜馆”生意红红火火，但已完成了从个体户到店老板角色转换的老姚却坦言，一点也不轻松，要考虑的问题还有很多，江鲜馆要想继续发展，往后要走的路还长着呢。（陈志奎 毛小平）
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